新產品導入指的是將新產品從設計、研發(fā)開始直接導入到市場的全過程,它可以是有形的產品,也可以是無形資產。很好地理解客戶的需求和欲望,競爭環(huán)境和市場的性質是新產品導入成功與否的重要因素。成本、 時間和質量都是驅動客戶需要的主要變量。針對這三個變量,公司執(zhí)行連續(xù)的做法和戰(zhàn)略,以更好地滿足客戶的要求,增加他們共享一個規(guī)范發(fā)展的新產品。企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)是,在整個過程中,有很多的不確定性。新產品開發(fā)過程的管理的最佳做法是消除溝通的障礙,集中主要關注。
NPI新產品導入質量控制
1、品管部組織不合格或不符合責任部門或不良發(fā)現(xiàn)部門等對于不合事實組織進行評審,并成立問題解決小組。
2、對于潛在不良或不符合項等通過運用試驗、模擬、數(shù)據(jù)分析、QC手法等工具分析并進行適當?shù)姆厘e設計和質量控制,提出預防措施計劃。